Сутринта на 24 септември лидерите на Aligned се събраха и отидоха в Уенжоу, Китай, за да участват в тридневна затворена обучителна среща.Темата на това обучение беше „Уравнение на успеха“.
На сутринта лидерите подредиха вещите си, успешно се настаниха в хотела и побързаха към мястото на срещата, за да започнат първия учебен ден.
За да се гарантира качеството на обучението и да се научи по-добре философията на управление на INAMORI KAZUO, всеки трябва да даде своите мобилни телефони по време на това обучение.Това е предизвикателство за заетите лидери.Пуснете целия шум и се посветете на ученето.
Тридневната програма е много натоварена, а времето е почти безпроблемно, което също е предизвикателство за физическите сили на всеки.
Основното съдържание на първия ден е за оценяване като личност.Шокиращото е, че оценката на лидерските ценности е най-много 1 точка.Лидерите учат не само през деня, но и през нощта.Вечерта лидерите на големи компании имаха „Комуникативно преживяване“ и всички вдигнаха чаши, за да обсъдят как корпоративната култура може да обедини хората.
Съдържанието на втория ден беше свързано с изясняване на смисъла на работата и анализиране на конкретни казуси.Всички на сцената седяха заедно и имаха жесток сблъсък на мисли.
През последния ден споделянето на действителния случай на „Ценностите и ценностите на мисията и визията на взаимоотношенията“ доведе учебната среща до кулминацията и също така постави завесата на тридневното обучение.
Съдържанието на втория ден беше свързано с изясняване на смисъла на работата и анализиране на конкретни казуси.Всички на сцената седяха заедно и имаха жесток сблъсък на мисли.
През последния ден споделянето на действителния случай на „Ценностите и ценностите на мисията и визията на взаимоотношенията“ доведе учебната среща до кулминацията и също така постави завесата на тридневното обучение.
Следното е обобщение и прозрения от г-жа Сюзън, които да споделя с вас:
1. Разгледайте друго измерение на живота: началната точка определя края, а моделът определя края.
2. Какво е добро и какво е зло?Критерият за преценка зависи от начина на мислене.Не притеснявайте другите, карайте хората да се чувстват спокойни.
3. Подобрете вашия Шиншинг, така че да можете да спечелите по-големи печалби и да постигнете повече удовлетворение.
4. Корпоративна култура: Атмосферата, създадена от вътрешното съзнание на служителите, може да обедини сърцата на хората.
5. Хвалете ценностите, хвалете начина на мислене на другите, хвалете процеса, хвалете с благодарност и отговорност.
6. Ограничението за управление на мисията става онлайн, а управлението на механизма става офлайн.
7. Успехът или провалът на служителите зависи от това дали те могат да изградят магнитното поле на компанията, така че всеки служител да обича компанията и да е готов да продължи да допринася за развитието на компанията.Най-добрата любов е самоусъвършенстването и постиженията, давайки ти любов, да работиш с теб и да станеш експерт в индустрията.
8. Проповядвайте важността на мисията, внедрявайте информация в подсъзнанието на служителите, дайте съдържание на философията, изпълнявайте мисията и внедрявайте система за проникване на философия.
9. 100% приемам, 120% удовлетворени, 150% развълнувани, 200% уважение
10. Работата е доджо за култивиране на душата, сцена за постигане на другите, както и целта и значението на постигането на работа.
11. Съществуването трябва да е ценно, стойността е причината, а цената е резултатът.
12. Азът произвежда зло, съвестта произвежда добро.
13. Мисията на дракона: да предаде любов и светлина и да свърже красотата на света, който виждате.
Вярвам, че това обучение ще донесе нови и различни възприятия на всички лидери, както и материалното и духовно щастие от търсенето заедно с всички служители на компанията.Нека служителите се гордеят, а клиентите ще бъдат уважавани.Ще преодолеем трудностите и ще работим упорито за постигане на по-високи цели.
Времето ще белязва лицата ни и времето ще накара тялото и ума ни да остареят постепенно, но ако спрем да учим поради това, ние наистина ще станем „стари“.
Време на публикуване: 11 октомври 2021 г